2017年4月28日，特发信息精益生产、流程再造、ERP集成项目启动会议隆重召开，特发信息领导班子成员、本部全体员工、销售事业部、光缆事业部、电力缆事业部、光网科技公司、光纤公司、光电公司、泰科公司中层及以上人员共187人参加会议。

        会议由公司副总经理、销售事业部总经理刘涛主持，公司总经理蒋勤俭在会上做项目启动讲话。蒋勤俭总经理介绍了公司精益生产、流程建设和ERP集成的现状，阐述了开展三大项目的重要意义，并对三大项目的实施过程提出几点要求，一是统一思想，提高认识。各层领导干部高度重视，各单位需全力配合项目推进工作；二是加强学习培训，真正掌握各种理念和方法；三是制定有效可行的实施方案，严格控制，加强考核，确保项目推进顺利实施；四是实事求是，正确对待项目推进过程中发现的问题；五是培养人才、持续改善，在今后的工作中持续不断的去优化改进；六是全体动员，各部门、各经营单位要积极动员、大力宣传，共同营造变革的氛围，精心打造出特发信息的精益企业文化。

        随后，流程再造项目合作方AMT公司、精益生产项目合作方3A公司、ERP集成项目合作方用友公司分别就三大项目的实施方法及项目计划进行了概述，并由3A公司和AMT公司专家对精益生产项目和流程再造项目开展了宣贯培训。

        2017年是深圳“城市质量提升年”，“质量提升”已成为今年的关键词。以“深圳质量”和“深圳标准”巩固“城市管理治理年”成果，是必然的选择。这三个项目的同时启动标志着特发信息的经营管理水平和信息化建设进入了一个新的历程，下一步三个项目将进入具体的实施阶段，相信在公司股东和领导班子的支持下，在全体特发信息人的共同努力下，这三个项目一定会顺利的实施，并取得丰硕的成果。