2017年7月，特发信息蒋勤俭总经理带领特发信息各相关分管副总经理、经营管理部及财务管理部相关人员，分别到各经营单位召开了2017年上半年经营运行情况及2016年度成本毛利分析会议，总结分析不足，为下半年经营工作提供指导，确保全年经营目标的实现。

      会上，各经营单位认真分析总结了2017年上半年主要经营情况，并对全年经营状况进行了预测；同时围绕成本、费用、效率等指标对2016年度成本毛利情况进行分析，并提出相应的成本管控措施。

      2017年上半年，特发信息充分发挥统一销售平台优势，以管理项目为抓手，大力推进党建、创新、人才、监督、市场、采购等基础管理体系的能力和效率提升，顺利完成了上半年各项经营任务。主要经营的亮点包括：1、销售事业部整合效应初显，光网多个产品重新入围运营商集采；在国网批次招标和南网框招中创历史佳绩；海外市场持续开拓，增长显著；2、华银销售大幅增长，尤其导线产品增长迅猛；3、东智公司产销两旺，产业规模迅速扩大；4、光缆存货周转天数大幅缩短，生产管理进一步优化，运营效率提升；5、MES系统、ERP、流程再造、精益生产等多个重点管理项目推进，公司经营管理水平得以提升。针对经营中存在的不足，各经营单位也提出了切实可行的工作措施。

     最后，蒋勤俭总经理对各单位上半年取得的成绩给予了肯定，指出经营工作中的风险及不足，对各单位下半年经营工作进行了重要指示和部署，并对各单位全年工作提出期许，希望各单位继续真抓实干、攻坚克难，确保完成全年经营目标任务，努力实现特发信息经营业绩再创新高。